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人人都是产品经理

2020-04-22 14:32社群营销 人已围观

简介互联网很神奇,让我们可以同一时间维度下,了解到世界发生的不同精彩。然后一群有着共同兴趣、认知、价值观的...

人人都是产品经理

互联网很神奇,让我们可以同一时间维度下,了解到世界发生的不同精彩。然后一群有着共同兴趣、认知、价值观的我们抱成一团,互相交流、感染,我想这就是社群。今天作者为我们带来她对社群的一些深度思考,一起来学习下吧~

社群的前世今生

以前的营销是将产品推销给一个个人,为此需要有大量的广告才能保证宣传覆盖面,让更多的人看到。然后,想买的人看到广告去下单,一场交易结束,最多让他们在购买时进行一次利益诱导性的转发推荐传播。下次活动将再次进行大量广告投放,再次去寻找那些对产品感兴趣的人。

投放可能每次都能带来不错的效果,也可能陷入某种怪圈,投放量在逐渐递增,但却收效甚微。更尴尬的是,即便知道效果不佳的原因可能是投放吸引的总是那批人,营销人员能做的只是争取更多预算,进行更大面积的投放试探。

人人都是产品经理

近两年,随着移动互联网的不断发展,人与人的关系因为各类社交工具变得更加易建立,涌现出很多基于兴趣、爱好、身份、需求而衍生的社交关系链,这类关系链后来被称作社群。基于社交关系链,很多企业挖掘出了新的商业玩法。

在早期的商业社群玩法中,小米社群算是最初社群的创始者,从最初的粉丝运营到社群运营,给了后来者很好的教科书式的启发。其以“为发烧而生”的理念充分调动了米粉们的情怀,让粉丝充分参与产品研发的整个过程,提出建议并收获产品真正改进的荣誉感,这群人后来也顺其自然地成为为品牌销量与传播“负责”的忠诚用户。小米定期举办的各种线下大型体验活动,不仅在促进社群活跃,回馈粉丝,也是在进行一波又一波的销售促销,此模式创造了很多营销与销售奇迹。

逻辑思维的社群营销也是典范之作。充分利用罗胖的视频影响力聚集起一群有共同价值观的85后,建立社群并让他们相互之间产生深度链接,培养他们独立思考与热衷分享的能力,最终为品牌销售与营销做背书。逻辑思维之后,社群电商特别是教育类的社群电商开始兴起。

慢慢地,社群从几个公司的成功之举很快被营销界奉为传播新思路,他们都期待能从中寻找到各自品牌的营销升级。营销者开始尝试从广撒网转变为去找到一群跟产品属性相关的一群人,然后向他们推销符合他们社群属性的产品。利用社群进行营销推广与产品售卖的社群电商时代因此悄悄来临。建立为产品服务的品牌社群,并发挥最大效用成为大家津津乐道的研究话题。

建立社群

建立社群的前提是明确社群的目的,一般有两个目的,销售与品宣。虽然两者都可以作为目的,但是必定会有主次之分,因为销售的玩法与品宣的玩法还是有差异的。品牌人常抱怨的品牌投放不是销售投放,不能以销量来评判效果,说的也就是这两个目的区别。销售是要求效果立竿见影的,处处埋伏促销的力度,而品宣则会隐藏起明显的销售动机,以品牌精神为主要传递信息,效果需在长期潜移默化后体现。在进行目的抉择时,一般有个简单的对应关系。对于低频产品来说,品宣更合适,而对于高频产品而言,销售更能充分利用社群。

目的确定好后,就可以正式进行社群建立工作了。一种方法是寻找已存在的那些社群,然后对他们进行综合管理,形成自己的品牌社群;另一种是利用活动建立新的社群。比如:销售车辆的公司都会去汽车论坛寻找对车感兴趣的社群,加入社群并将其转化为自己的品牌社群,而像上文所提及的逻辑思维的社群则是根据自身人群定位通过一次次视频与活动重新建立起来的新品牌社群。

寻找已存在的社群有两种路径:对于已有品牌定位的产品来说,提炼品牌中与人格相关的属性,并依此去找有同样人格属性聚集的社群;对于还没建立品牌定位的产品,则可以寻找比较好切入的对产品有潜在需求的社群,对其进行分析,然后将相应的社群人格属性作为品牌定位,再利用定向的营销活动去拉拢这类社群。

人人都是产品经理

建立新社群则更多的靠活动运营,如果寻找已存在的社群是找一群人,那么重新建立社群则是将一个个有相同属性的人慢慢蓄积的过程。每次将活动引流的人群拉入蓄积社群池,激励群内人拉入更多与之有同属性的朋友们,最终形成品牌社群需要的规模。

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搭建社群运作体系

Tags: 社群运营  社群经济  电商 

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